【跨邦企業正正在中邦】“很多瞬間讓我感動” 莊正鬆陳述惠普40年中邦故事

　　中新網3月23日電 (中新財經 吳家駒 張僧)“那時候一去海龍大年夜廈那邊，就能夠其實天感觸感染取得行業的富貴”、“正正在重慶睹證了惠普重慶分娩基天第一億台筆記本電腦下線”、“正正在威海戰當地平易近員談判時，每一個人皆是那麼踏踏實實，為敦促惠普與地方的合作竭盡全力，為中邦、為全數地方去爭取更好的的的發展機緣”……

　　惠普是矽穀的代中企業之一，也是最早進進中邦的中資企業之一。那些年來，惠普正正在中邦有著哪些故事？戰中邦市集、中邦IT行業一起經驗了若何的成長？中邦IT行業有著若何的未來？

　　即日，惠普公司舉世副總裁、大年夜中華區總裁莊正鬆接收中新財經專訪，正正在惠普進進中邦40年之際，戰我們聊了聊 “惠普的中邦故事”。

　　“很多瞬間讓我感動”

　　莊正鬆介紹，他1990年插足惠普，2004年進進中邦惠普，正正在惠普工作了兩十餘年，睹證了惠普正正在中邦的每步成長，而惠普與中邦的的淵源要遁溯去40年前。

　　1983年，中邦相關機構聘請惠普公司董事會全數成員去北京來進行閑談。此後，惠普開端籌辦正正在中邦的插手。1985年，行動中好合股的下科技企業，中邦惠普成立。

　　莊正鬆表示，惠普那時候對中邦市集有鬥勁大年夜的盼願，也相信能夠發揮自己優勢，幫中邦那塊生機勃勃的地方，幫那邊勤奮的人們做少量事情。

　　“惠普相信，我們能夠供獻自己的實力，把惠普的少量優勢，少量履曆帶進來。所以，40年中我們一向秉持這樣的初衷，我們來那邊是‘正正在中邦，為中邦’。”

　　他介紹，那些年來，惠普做了很多本土化的事情。正正在人才培養圓裏，惠普剛開端便把企業文化、培訓製度全部引進中邦。良多年了來，也有良多企業家、創業者戰打點者從惠普走進來，正正在不合的行業戰崗位上延續為中邦財富發展戰科技創新做出供獻。

　　莊正鬆表示，“從1993年起，我便開端為客戶戰合作夥伴做培訓。我記得有一次正正在沈陽做培訓，有門生從深圳坐了將近72個小時的水車去沈陽，培訓3天，當早他再坐水車回去。那時候沒有下鐵，甚至沒有硬臥，即是綠皮車，我非常感動。”

　　他講，惠普借把已正正在環球開端實驗、正正在中邦借出它似乎的少量鬥勁先進的分娩的理念、製度、甚至全數逝世態帶進中邦。

　　“惠普曾把全數財富鏈帶進重慶。2016年，惠普重慶分娩基天第一億台筆記本電腦下線。我戰時任重慶市市少黃奇帆，一起睹證了那一瞬間。惠普正正在重慶分娩了很多筆記本，所以黃市少特別提去，要幫惠普念方法，如何可讓那些產品盡速支去客戶足上。後來有了‘渝新歐’鐵講，我覺得那也是很首要的一個裏程碑。”

　　“當時黃市少提去，惠普把全數財富帶去重慶，重慶有了IT財富群集效應此後，更有底氣也更有履曆，後盡借帶動了車行業戰別的行業的群集。”

　　去今日，惠普正正在重慶已分娩近4億台配備，遠銷舉世。2017年，惠普正正在山東威海建立了規模龐大的挨印機分娩基天，帶動資金、產能、技術、人才背威海會集。

　　那段故事相同令莊正鬆感動。“我們去威海戰當地政府平易近員進行談判時，每一個人皆是那麼踏踏實實，為敦促惠普與地方的合作竭盡全力，去幫我們打點困難，也為中邦、為全數地方去爭取更好的的的發展機緣，我感受真的很棒。”

　　“中關村經驗的改動，沒有看得是功德”

　　曾人們念購電子產品，經常會去以中關村為代中的全國各天的電子產品零售市集。

　　“我2004年分開大年夜陸就任時，惠普重要的渠講皆正正在中關村周圍，我多少遠每個星期去兩三次。那時候的采購編製的確很不一樣，重要是分銷。我除擔負PC以外，借擔負齊惠普全數產品的分銷，包含大年夜配備等。那時候我記得太平洋(數碼電腦城)、海龍(大年夜廈)等等那些地方，一去那邊就能夠其實天感觸感染取得行業的富貴。”

　　隨著PC等電子產品的收賣編製經驗從實體背線上的改動，此刻的中關村，已少有“電子城”的痕跡。

　　對此，莊正鬆表示，如果用今日的海龍大年夜廈戰疇昔比較，人們大要會唏噓不止，但此刻中關村經驗了很好的改動，沒有看得是功德。

　　“正正在今日，特別是正正在中邦，筆記本逾越一半是電商賣的。有朋友曾問我：你年紀以是大年夜，如何能夠接收電商呢？他們感受我該當便勾留正正在疇昔的期間。可是當你的心實在的綻開，實在的從用戶角度看這個事情，會感受一壁皆不意中。”

　　他表示，現在購電子產品，很多人還是愛好去實體店看看，去鬥勁，可是等到實在的要下單的時候，還是會上網去看看。

　　“期間正正在轉變，但更首要的是，若何帶給客戶最大年夜的價格、最多的開會。正正在沒有竭演化的期間中，更愛惜珍重客戶給我們的反映，盡量去滿足客戶的必要，才是我們的保留之講。”

　　莊正鬆介紹，惠普也依照中邦客戶的反映，把越來越多的“中邦履曆”帶去了舉世。

　　他舉例，惠普正正在中邦逛戲財富行將發財發展時，戰中邦企業合作，基於大年夜數據鑽研出什麼樣的產品更適當客戶的需要，爾後倒推去打算、分娩新產品。2015年，惠普正正在中邦推出了第一代逛戲筆記本係列。此刻這個係列不單是正正在中邦，正正在舉世皆是惠普的重要產品。

　　“這樣就能夠把中邦的少量好的履曆分享給舉世的客戶，同時也讓惠普舉世知道中邦影響力絕對不但要收賣而已。”莊正鬆覺得，比去幾年，中邦IT行業麵臨著很多新搬弄，但不能認可的是，中邦市集很大年夜，所以有很多細分市集，而且很多細分市集的必要現實上是沒有被滿足的。

　　“中邦IT財富未來還有很大年夜的空間”

　　莊正鬆表示，中邦的IT財富發展得很好，正正在未來還有很大年夜的空間。這樣的空間可以經過進程細分市集、經過進程從客戶角度去思考、經過進程新的逝世態，包含電商、處事業去擴展，從一兩線城市，往三四線、五六線城市，甚至縣級市去擴展。

　　PC是惠普的核心停業之一。有市集調研機構的陳說表示，2022年舉世PC出貨量著落了16%，2023年將延續下滑。

　　對此，莊正鬆表示，惠普正正正在很峻厲負責空中對這個成就，但其中需要關注兩件事情。第一，疫情讓很多節奏重新調解了，但2023年的PC總必要現實上是逾越2019年的。第兩，全數PC行業體量還是非常複雜的。

　　“雖然PC行業大要不會像十年前、兩十年前那樣下速成長，可是如果去看它的出貨量戰破產額，現實上是非常複雜的，複雜去很易找去此外一個財富來庖代它。”

　　莊正鬆相信，PC行業仍然很值得插手。非論是正正在量的圓裏，還是量的圓裏，PC市集皆值得等待，也會有少量新的操縱場景萌發進來，並有新的逝世態體係正正在慢慢組成。不論正正在操縱、產品打算，還是逝世態層裏，PC現在代中的大要已沒有純摯的一台硬件配備。

　　他覺得，今日的工作戰生活生計中，有越來越多的暢通領悟式的場景。此刻非論帶著筆記原本會議室，還是去咖啡廳，因為人與人的不異的編製發生了改變，配備也變得不一樣了。

　　“比如，之前筆記本隻需文書措置，現在更多的是一種不異工具，所以攝像頭很首要，麥克風很首要，搜集頻率很首要。它的配件也很首要，你必須要有很好的耳機，要有很好的周邊來開營你的操縱場景。”

　　挨印機相同是惠普的核心停業之一。莊正鬆覺得，如果查詢拜訪疇昔幾年，或看未來的發展，會察覺挨印機市集機緣還是很多的，此刻人們越來越體會操縱挨印機的情境。

　　他舉例，疇昔那幾年正正在家學習的場景變得泛泛，我們會發現讓孩子子一貫對著電子屏幕做不異戰學習，多少遠是不幻想的，他們有很多習題、試卷等等需要挨印。“便比如人們操縱足機，也會相同知道什麼時候可以用它可以庖代印進來的文本，什麼時候庖代不了。”

　　莊正鬆表示，現在中邦經濟發財發展，全數挨印機市集的容量非常大年夜，而不合的客戶對挨印機有著不合的必要。

　　比如，家庭挨印大要停頓挨印機沒心情帶來省事，不停頓念要再印的時候，發現墨水幹了。中小企業要的是重資產，而大年夜企業則更看重安然。

　　“惠普一貫從產品、培養人才等圓裏，思考若何幫手中小企業。”莊正鬆表示，“我們停頓把惠普的本錢，不單是給去渠講商或大年夜型客戶，我們更甘願答應它似乎，更多的中小企業因為有惠普這樣的夥伴，可以更無憂更埋頭於自己的停業。”

　　“惠普出世於矽穀的一間車庫，是從小企業開端自己的發展之講，所以我們知道中小企業的辛勤，也知道他們的潛力。很歡暢它似乎正正在最新的查問造訪中，中邦中小微企業對2023年是灰心的。如果中小微企業真的能夠做好，將變得全數中邦經濟很好的根抵。”莊正鬆講。(完)